Sicurezza e salute lavoratori piattaforme digitali

Il lavoro tramite piattaforme digitali presenta delle sfide per le normative in materia di lavoro e di sicurezza e salute sul lavoro (SSL), nonché per il monitoraggio e l’applicazione delle stesse. Ciò comporta conseguenze per l’attività degli ispettorati del lavoro e della sicurezza sociale, nonché per i lavoratori delle piattaforme digitali relativamente allo status occupazionale e alle condizioni di lavoro.

Questo studio di caso offre indicazioni sui ruoli e sulle attività degli ispettorati del lavoro e della sicurezza sociale in materia di SSL per i lavoratori delle piattaforme digitali. Attraverso un esame più approfondito delle iniziative degli ispettorati del lavoro di Belgio, Spagna e Polonia, la relazione delinea gli insegnamenti che si possono trarre dalle problematiche emerse e dalle strategie sviluppate per affrontarle.

Lo studio affronta inoltre le implicazioni per le politiche, evidenziando gli aspetti fondamentali delle criticità che permangono, come l’ambiguità dello status occupazionale dei lavoratori delle piattaforme. L’importanza di iniziative coordinate, attività di sensibilizzazione, rafforzamento delle capacità e formazione degli ispettori sono alcune delle buone pratiche a cui gli Stati membri possono ispirarsi.


Questo caso di studio mira a fornire approfondimenti sui ruoli e sulle azioni degli ispettorati del lavoro e della sicurezza sociale nel contesto del lavoro su piattaforma digitale per quanto riguarda la sicurezza e la salute sul lavoro (SSL), lezioni che possono essere apprese dalle problematiche incontrate dai servizi di ispezione, e le strategie che sono state sviluppate per affrontarli.

Le informazioni presentate in questo caso di studio sono state raccolte attraverso una consultazione con i punti focali nazionali dell’Agenzia europea per la sicurezza e la salute sul lavoro (EU-OSHA), nonché interviste con i principali esperti e parti interessate in Stati membri dell’UE selezionati ed è stata integrata con una rassegna della letteratura.

Sebbene l’obiettivo iniziale di questo caso di studio fosse rivolto agli ispettorati del lavoro alla luce della SSL, l’ambito è stato ampliato poiché la ricerca ha rivelato interessanti collaborazioni e scambi di informazioni con altri ispettorati e autorità.

Il lavoro su piattaforma digitale, come con altre forme di lavoro non standard, ha messo in discussione le normative vigenti in materia di lavoro e SSL e il loro monitoraggio e applicazione a causa dell’organizzazione del lavoro (ad esempio, luoghi di lavoro non convenzionali, orari di lavoro irregolari) e degli accordi contrattuali (per ad esempio, nello stesso rapporto di lavoro si trova un mix di elementi di lavoro indipendenti e subordinati) (Páramo e Vega, 2017).

Di fronte a questo “nuovo” fenomeno, le azioni iniziali delle autorità sindacali, previdenziali e fiscali sono variate: dal tentativo di intraprendere il lavoro di piattaforma come hanno fatto con altre attività, al non intraprendere alcuna azione.

Di recente, numerosi casi giudiziari sembrano aver dato nuovo impulso all’applicazione delle normative sul lavoro e sulla SSL, almeno in alcuni Stati membri dell’UE.

Tuttavia, questi procedimenti giudiziari sono per lo più limitati a tipi specifici di lavoro su piattaforma (ad esempio consegna di cibo, trasporto passeggeri) e dipendono in gran parte da un ragionamento sull’entità del “controllo” da parte delle piattaforme. In alcuni casi, le piattaforme hanno cercato di adattare il proprio modello di business per tenere conto degli esiti di cause giudiziarie o di misure politiche di nuova introduzione, nel tentativo di evitare la qualificazione di tale controllo come “subordinazione legale” o di evitare che determinate normative diventino applicabili a le loro attività.

In alcuni casi estremi, le piattaforme si sono impegnate nell’elaborazione di strategie legali o di altro tipo e altri mezzi per evitare attivamente o addirittura eludere le ispezioni e i controlli da parte delle autorità competenti.

Diverse iniziative legislative intraprese di recente sono state spesso acclamate dalla critica nella copertura della stampa e nella letteratura accademica.

Tuttavia, nonostante l’inquadramento nello spazio pubblico, è chiaro che dette iniziative legislative non sono state tali da risolvere tutte e nemmeno le questioni più importanti che i servizi di ispezione devono affrontare quando cercano di monitorare il lavoro della piattaforma, rendendo l’applicazione del quadro normativo in materia di SSL in la maggior parte dei casi estremamente difficile o addirittura impossibile.

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Un nuovo documento di sintesi dell’EU-OSHA sottolinea i risultati e i punti salienti di uno studio sui regolamenti, le politiche, le strategie, le iniziative, le azioni e i programmi relativi alla SSL per il lavoro su piattaforma digitale. Si basa su quattro studi di casi, tre dei quali presentano iniziative legislative in Spagna, Italia e Francia. Il quarto spiega le azioni che gli ispettorati del lavoro e della sicurezza sociale possono intraprendere per gestire i rischi di SSL.

Priorità strategiche Sicurezza

Il quadro strategico in materia di salute e sicurezza sul lavoro 2021-2027 della Commissione europea definisce le priorità e le azioni chiave per migliorare la salute e la sicurezza dei lavoratori, affrontando i rapidi cambiamenti che si stanno verificando nell’economia, nell’evoluzione demografica e nei modelli di lavoro.

Priorità strategiche

Il quadro strategico adotta un approccio tripartito ─ coinvolgendo le istituzioni dell’UE, gli Stati membri, le parti sociali e altre parti interessate ─ e si concentra su tre priorità chiave:

anticipare e gestire il cambiamento nel contesto della transizione verde, digitale e demografica;
migliorare la prevenzione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali e adoperarsi per raggiungere un approccio «Visione Zero» rispetto alla mortalità connessa al lavoro;
aumentare la preparazione per rispondere alle crisi sanitarie attuali e future.

Attuare il quadro ─ un ruolo chiave per l’EU-OSHA

Il successo del quadro dipende dalla sua attuazione a livello europeo, nazionale, settoriale e aziendale, in termini di applicazione efficace, dialogo sociale, finanziamento, sensibilizzazione e raccolta di dati.

Grazie alla sua vasta rete di partner, l’EU-OSHA si trova in una posizione privilegiata per agevolare l’azione, la cooperazione e lo scambio e realizzare gli ambiziosi obiettivi del quadro.

Gli studi prospettici e i progetti di sintesi dell’EU-OSHA mirano a prevedere i rischi e a individuare le priorità al fine di orientare la formulazione delle pratiche e delle politiche in materia di SSL in settori quali la digitalizzazione e i lavori ecosostenibili, nonché lo stress e i rischi psicosociali.

L’EU-OSHA fornisce inoltre risorse di facile utilizzo a sostegno dell’applicazione di misure di prevenzione nei luoghi di lavoro, mettendo a disposizione numerose guide che aiutano a preservare la sicurezza dei lavoratori durante la pandemia, siano essi esposti in prima linea o in fase di adattamento al telelavoro da casa.

Il suo coinvolgimento nella tabella di marcia sugli agenti cancerogeni e le sue campagne Ambienti di lavoro sani e sicuri dimostrano l’impegno dell’Agenzia nel promuovere, in tutta Europa e non solo, una cultura della prevenzione che rappresenta un elemento cardine della politica di SSL dell’UE.

Per saperne di più, consulta il quadro strategico dell’UE in materia di salute e sicurezza sul lavoro 2021-2027

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Conformità norme in materia di salute e sicurezza sul lavoro

Conformità con norme in materia di salute e sicurezza sul lavoro: una revisione generale Osservatorio europeo dei rischi
Rapporto

L’ultimo decennio è stato caratterizzato da rapidi cambiamenti nella struttura, nell’organizzazione e nel controllo del lavoro nell’UE, non da ultimo quelli determinati dall’attuale pandemia.

La nuova ricerca dell’EU-OSHA esamina modi possibili per consentire il rispetto delle norme di salute e sicurezza sul lavoro (SSL) e promuovere migliori pratiche in questo contesto.

La rassegna esaustiva della letteratura attuale si incentra su diversi tipi di sostegno, tra cui approcci alla catena di approvvigionamento, bilancio sociale, incentivi alle imprese per la SSL e strategie e pratiche innovative adottate dalle autorità di regolamentazione in materia di SSL.
I principali risultati e le relative implicazioni per le politiche future e per le ulteriori ricerche sono presentati in una relazione finale e in una sintesi, accompagnate da una rassegna della letteratura contenente un’analisi dettagliata.

Lesioni, cattive condizioni di salute e morte non sono mai conseguenze intenzionali del lavoro, ma i dati disponibili che documentano la portata continua dei danni sul lavoro ci ricordano che prevenire queste conseguenze rimane una sfida.

Nonostante gli enormi progressi nella tecnologia e nelle scienze della salute, questa sfida è ancora molto evidente, anche nelle economie di mercato avanzate degli Stati membri dell’Unione europea (UE).

Come in tutti i paesi, i lavoratori continuano a subire lesioni, ammalarsi o morire a causa del proprio lavoro.

Allo stesso tempo, è ampiamente accettato che tale danno sia ampiamente prevenibile.

Le strategie efficaci per ottenere tale prevenzione rimangono elusive, facendo sforzi per sostenere la conformità e ottenere una migliore pratica un obiettivo costante delle politiche nazionali e dell’UE.

Un’ulteriore sfida per le strategie di prevenzione è che le circostanze in cui si verificano danni sul lavoro sono raramente statiche. In effetti, un leitmotiv delle economie avanzate oggigiorno è la velocità di cambiamento nella struttura e nell’organizzazione dell’attività economica e nelle tecnologie che la supportano.

Con ciò derivano continui cambiamenti nella natura e nella distribuzione dei rischi legati al lavoro per la sicurezza e la salute.

Pertanto, anche le politiche, le strategie e le misure effettive per ottenere una prevenzione efficace devono rispondere a queste sfide.

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COVID-19 e SSL

La pandemia Covid-19 è stata una prova di stress per la sicurezza e la salute sul lavoro (SSL) nell’UE e purtroppo ha rivelato una serie di carenze strutturali nell’applicazione pratica del sistema normativo europeo per SST. Questo è il messaggio chiave del capitolo sulla SSL di “Benchmarking Working Europe 2020” (1), una delle pubblicazioni annuali dell’Istituto sindacale europeo (ETUI).

Fonte. ETUI
Autrice: Marian Schaapman

Esempi di problemi di SSL in tre settori

Gli operatori sanitari , gli infermieri in particolare, ma anche i tecnici di laboratorio, i farmacisti e gli addetti alle pulizie, tra gli altri, sono esposti a prodotti medici pericolosi, compresi i farmaci citostatici.

Queste situazioni esistono ormai da decenni e le misure preventive spesso non soddisfano gli standard necessari per proteggere adeguatamente i lavoratori.

Quelli più a rischio hanno, ad esempio, un rischio maggiore dell’87% di cancro al seno, un rischio maggiore del 64% di cancro ematopoietico e un rischio maggiore di aborto spontaneo del 46%. (2) Inoltre, nel corso degli anni, gli operatori sanitari hanno visto aumentare il loro carico di lavoro, a causa della crescente carenza di personale, causata dalla riduzione della spesa pubblica a partire dalla crisi finanziaria del 2008 e che ha colpito particolarmente il settore sanitario.

Questi lavoratori sono quindi esposti a gravi rischi psicosociali.

Per decenni, le condizioni di lavoro nel settore europeo della carne sono state pessime, come sottolinea il recente rapporto della Federazione europea dei sindacati per l’alimentazione, l’agricoltura e il turismo (EFFAT). (4)

I dipendenti lavorano al freddo, svolgono mansioni molto ripetitive – fenomeno accentuato dall’aumento della velocità delle linee di produzione per far fronte alla forte concorrenza del settore – e il lavoro richiede grande forza fisica. Inoltre, questi lavoratori sono spesso soggetti a orari di lavoro estremamente lunghi.

Risultato: un aumento del numero di malattie professionali, come lesioni da sforzo ripetitivo (RSI) e altri disturbi muscoloscheletrici (DMS) e fattori di rischio psicosociale sul lavoro, il più comune è lo stress da lavoro. Inoltre, gli incidenti sul lavoro, come tagli, scivoloni e cadute, sono comuni.

Non solo le condizioni di salute e sicurezza sul lavoro sono pessime per questi lavoratori, ma anche la loro condizione occupazionale e le condizioni abitative sono estremamente pessime, tutto perché la maggior parte di loro sono lavoratori transfrontalieri o migranti vulnerabili.

Un recente rapporto dell’ETUI studia i rischi psicosociali (PSR) incontrati dai “gig workers” (5), gran parte dei quali svolge il proprio lavoro (quasi) interamente online, cioè praticando il telelavoro a tempo pieno.

Questa situazione lavorativa presenta caratteristiche come l’isolamento sociale e fisico, che favorisce l’emergere di fattori RPS come mancanza di supporto sociale, problemi di conciliazione vita-lavoro e incertezza sull’identità professionale. Tutti questi RPS possono causare molti reclami o disturbi mentali legati al lavoro, come stress, depressione, esaurimento, burnout, conflitti familiari e coniugali, ansia, alienazione, noia, mancanza di autostima, ecc.

La pandemia COVID-19 come indicatore della situazione OHS

Queste tre situazioni di SSL molto diverse hanno una cosa in comune: sono state a lungo ignorate al di fuori delle persone interessate e della piccola comunità di professionisti della SSL e non sono venute alla luce per la società nel suo insieme. pandemia.

Oltre a tutti i rischi sopra menzionati, i primi due settori sono stati esposti a un grave pericolo di contaminazione da COVID-19 e sono state segnalate numerose epidemie del virus. Improvvisamente ci fu un interesse diffuso per la salute degli operatori sanitari, poiché la società doveva continuare a godere del “servizio essenziale” che stavano fornendo, e come potrebbe essere se molti lavoratori si ammalassero (e addirittura morissero)?

A differenza di tutte le altre malattie e incidenti che questi lavoratori hanno subito in passato, i focolai di COVID-19 tra i lavoratori dell’industria della carne non sono passati inosservati nella società. Questa volta hanno posto un serio problema alla salute degli altri. Il luogo di lavoro è emerso come vettore chiave per la diffusione del virus. Infine, per quanto riguarda la questione dei lavoratori delle piattaforme di telelavoro: nessuno se ne era mai preoccupato, ma a partire dal COVID-19 gran parte dei dipendenti è costretta a lavorare da casa con l’ovvio scopo di limitare il tasso di contaminazione.

La maggior parte di loro pratica il telelavoro (quasi o totalmente) a tempo pieno e, dopo un anno di esperienza, questa situazione non è priva di rischi per la salute e la sicurezza sul lavoro. Oltre ai rischi psicosociali che ne derivano, è necessario tenere in considerazione anche gli aspetti ergonomici del telelavoro in ufficio. Il fatto che la questione riceva un’attenzione particolare crea opportunità di miglioramento. Il quadro normativo dell’UE in materia di SSL ci fornisce una base sufficiente e consigli pratici per rendere questi miglioramenti una realtà.

Le opportunità offerte dal quadro giuridico europeo sulla SSL

La salute e la sicurezza sul lavoro è uno dei settori del diritto che ha una solida base europea. La “direttiva quadro” del 1989 sulla SSL (89/391 / CEE) stabilisce i principi alla base della legislazione comunitaria in materia di salute e sicurezza sul lavoro. Ventidue “direttive figlie” disciplinano diversi fattori di rischio e diverse categorie di lavoratori e forniscono norme più specifiche basate sui principi della direttiva quadro.

Questo corpus legislativo completo fa della prevenzione il fulcro della regolamentazione in materia di salute e sicurezza sul lavoro e la sua copertura è ampia: richiede che la legislazione in materia di salute e sicurezza protegga tutti i lavoratori allo stesso modo, indipendentemente dal loro status.

I datori di lavoro sono legalmente responsabili della salute e della sicurezza sul luogo di lavoro e i lavoratori hanno il diritto di essere consultati su tutte le questioni di SSL.

Da un punto di vista pratico, il rispetto di tale obbligo presuppone necessariamente che venga effettuata con regolarità una valutazione del rischio al fine di adottare successivamente misure preventive. Queste misure devono essere integrate in tutte le attività dell’azienda e / o dello stabilimento ea tutti i livelli della gerarchia.

Il metodo da seguire: SSL come principio organizzativo

Se le normative in materia di SSL fossero applicate correttamente, la situazione nei settori di cui sopra non sarebbe così grave e il problema del COVID-19 come problema di SSL potrebbe essere risolto. Perché questo non accade da molto tempo? Una delle risposte a questa domanda è che la SSL è spesso vista come un elemento secondario, quando dovrebbe essere posta al centro della progettazione organizzativa. La SSL dovrebbe essere vista come un principio fondamentale che dovrebbe guidare le aziende nel modo in cui organizzano il proprio lavoro, sia in termini di processi lavorativi che di risorse umane e materiali. Se viene implementato un tale approccio, anche le misure COVID-19 saranno parte integrante del organizzazione del lavoro e sarà quindi facilmente applicabile ed efficace. Come? “O” Cosa? Questo potrebbe essere l’argomento del nostro prossimo articolo.

Riferimenti

(1) Countouris N. e Jagodzinsky R. (2020), Benchmarking working Europe 2020, Covid-19 and the world of work: the impact of a pandemic, Bruxelles, ETUC & ETUI.

(2) Commissione europea, DG Occupazione, affari sociali e inclusione, Relazione di base – Conferenza sulla protezione dei lavoratori dall’esposizione a prodotti medici pericolosi, 24 e 25 settembre 2020.

(3) Franklin, Paula (2020)., La nostra incapacità di prevenire i rischi noti: sicurezza e salute sul lavoro nel settore sanitario durante la pandemia Covid-19. Policy Brief No 11/2020, Bruxelles, ETUI.

(4) Rapporto EFFAT, focolai di Covid-19 nei macelli e negli stabilimenti di lavorazione della carne. Stato delle cose e proposte di azione politica a livello dell’UE, 1 settembre 2020.

(5) Bérastégui, Pierre (2021). Esposizione a fattori di rischio psicosociali nella gig economy: una revisione sistematica. Rinvio 2021-01. Bruxelles, ETUI

Marian Schaapman

Responsabile Unità Salute, Sicurezza e Condizioni di Lavoro, Dipartimento di Ricerca Istituto sindacale europeo (ETUI)
Telefono: +32 (0) 2224 04 70
E-mail: etui@etui.org