Il futuro è già presente e i luoghi di lavoro si stanno adattando alle nuove modalità di lavoro e alle nuove tecnologie.
Napo vuole che questa transizione sia quanto più possibile sicura e sana, cogliendo le opportunità e superando le sfide per un ambiente di lavoro migliore.
L’automazione, i robot cooperativi o gli esoscheletri possono migliorare la sicurezza e la salute sul lavoro se correttamente attuati, gestiti e mantenuti in efficienza. Una digitalizzazione centrata sull’essere umano è la chiave e Napo chiarisce questo messaggio ai suoi manager e colleghi.
Napo si occupa questa volta di robotica e di automazione dei processi produttivi. Gli argomenti sui quali richiama l’attenzione sono:
digitalizzazione centrata sull’essere umano;
robotica cooperativa;
rischio incidente sulla linea produttiva;
manutenzione;
progettazione non corretta;
esoscheletri;
la necessità di una transizione sicura e sana.
La digitalizzazione del lavoro: rischi psicosociali e disturbi muscoloscheletrici lavoro-correlati
disturbi muscoloscheletrici (DMS)
La digitalizzazione dell’economia ha modificato la natura del lavoro mediante il telelavoro, il lavoro su piattaforma digitale e il lavoro mobile basato sulle tecnologia dell’informazione e della comunicazione (TIC).
Quando è scoppiata la pandemia di COVID-19, molti europei hanno iniziato a lavorare da casa a seguito delle misure di distanziamento sociale adottate.
Questo articolo esamina l’effetto della digitalizzazione sulla forza lavoro europea e sui fattori di rischio psicosociali (ad esempio stress lavorativo, carico di lavoro e equilibrio tra vita professionale e vita privata) nonché fisici (ad esempio compiti ripetitivi, postura) in materia di disturbi muscoloscheletrici. Illustra poi come prevenire tali disturbi e promuovere la salute e il benessere sul luogo di lavoro.
La digitalizzazione dell’economia è un fenomeno complesso e proteiforme che copre un’ampia gamma di posti di lavoro e condizioni di lavoro a seguito della diffusione della robotizzazione in tutte le sue forme (materiale e virtuale), nuove forme di lavoro (es. lavoro a distanza e lavoro virtuale compreso il telelavoro), nuove forme di occupazione o ‘piattaformazione’ delle forme di lavoro ‘standard’ dei dipendenti/datori di lavoro (es. piattaforme digitali per ‘intermediare’ tra singoli fornitori (lavoratori piattaforma) e acquirenti di lavoro, o per assegnare compiti ai dipendenti e monitorarne le prestazioni) e nuovi modelli di business (es. l’economia della piattaforma) (Degryse, 2017; Bérastégui, 2021).
A seconda del ritmo di adozione dell’automazione, il 22 % delle attuali attività lavorative (equivalenti a 53 milioni di posti di lavoro) nell’UE potrebbe essere automatizzato entro il 2030, ipotizzando uno scenario intermedio.
portale consulenti download documento in ITALIANO tradotto dall’inglese
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