Capire l’IA senza essere un esperto

Questo prodotto editoriale propone un approccio innovativo all’alfabetizzazione sull’intelligenza artificiale, rivolto a un pubblico non specialistico. INAIL 2026

Capire l’IA senza essere esperti: un metodo Inail per avvicinare i lavoratori all’intelligenza artificiale

Comprendere l’intelligenza artificiale senza possedere competenze tecniche specialistiche è possibile. È questo il principio alla base dello studio “Capire l’IA senza essere un esperto”, realizzato dal Dipartimento di medicina, epidemiologia, igiene del lavoro e ambientale dell’Inail.

L’intelligenza artificiale comprende sistemi capaci di simulare funzioni cognitive complesse, dalla produzione di testi al ragionamento e alla generazione di idee. Accanto alle numerose opportunità, tuttavia, la diffusione dell’IA può amplificare disuguaglianze sociali e digitali. Per questo, secondo gli autori, promuovere una maggiore alfabetizzazione all’IA rappresenta uno strumento importante per favorire inclusione, prevenzione delle frodi, innovazione e partecipazione consapevole dei lavoratori.

Un approccio pensato per chi non è tecnico

Lo studio nasce con l’obiettivo di ridurre le barriere cognitive ed emotive che possono rendere difficile l’avvicinamento all’intelligenza artificiale. Il percorso punta, da un lato, a trasformare paura e distacco in curiosità e coinvolgimento e, dall’altro, a diminuire lo sforzo mentale necessario per comprendere concetti come reti neurali, addestramento, modelli linguistici di grandi dimensioni e prompt.

Il metodo didattico combina più strategie: una narrazione progressiva, analogie con situazioni quotidiane, immagini facilmente interpretabili, esercizi interattivi e utilizzo diretto degli strumenti di IA. Tra gli esempi proposti figura il paragone tra un neurone artificiale e un cuoco che segue una ricetta, rappresentato anche nel diagramma di pagina 2, per rendere più intuitivi concetti come input, pesi e addestramento.

Un’altra attività invita i partecipanti a completare una frase, osservando quali parole vengono scelte più frequentemente. L’esercizio permette di comprendere in maniera concreta il principio con cui i modelli linguistici prevedono la parola successiva sulla base delle sequenze apprese durante l’addestramento.

Imparare l’IA usando l’IA

Una parte centrale del percorso prevede l’utilizzo diretto di strumenti di intelligenza artificiale. I partecipanti sperimentano i prompt, osservano come la formulazione delle richieste incida sulle risposte e utilizzano l’IA per rielaborare i contenuti in riassunti, schemi, mappe concettuali e materiali multimediali.

Il confronto con risultati corretti, imprecisi o inattesi consente inoltre di sviluppare una maggiore consapevolezza critica, riconoscendo non soltanto le potenzialità dei sistemi di IA, ma anche i loro limiti e rischi.

I risultati dello studio pilota

La prima valutazione del metodo è stata condotta durante un workshop Inail su 19 lavoratori volontari, con un’età media di 53 anni e appartenenti alle aree della ricerca e dell’amministrazione. Il 94% dei partecipanti era alla prima esperienza formativa sull’intelligenza artificiale.

I risultati hanno evidenziato un elevato livello di soddisfazione: il 100% dei partecipanti ha espresso un giudizio positivo sui materiali didattici e sulle tecnologie utilizzate, mentre l’86% ha dichiarato che i contenuti avevano superato le aspettative iniziali e che avrebbe consigliato l’iniziativa a un collega. Prima del workshop, il 72% dichiarava di utilizzare raramente o mai strumenti di IA generativa; dopo l’intervento, il 100% ha riportato un aumento dell’interesse verso l’intelligenza artificiale.

Alfabetizzazione all’IA e sicurezza sul lavoro

Secondo le conclusioni dello studio, l’integrazione di narrazione, analogie, supporti visivi e attività pratiche può contribuire a ridurre le barriere cognitive ed emotive e rendere l’apprendimento dell’IA più accessibile e coinvolgente. Il metodo viene indicato come semplice, trasferibile e potenzialmente replicabile in diversi contesti formativi.

L’alfabetizzazione all’intelligenza artificiale assume particolare rilevanza anche nel mondo del lavoro, dove la capacità di comprendere e utilizzare criticamente questi strumenti può incidere sulla qualità delle decisioni, sull’equità delle opportunità, sulla partecipazione ai processi di innovazione e sulla gestione dei rischi emergenti per salute, sicurezza e organizzazione del lavoro.

Lo studio è firmato da P. Ferrante, E. Sorrentino, E. Lo Scrudato e G. Tranfo del Dipartimento di medicina, epidemiologia, igiene del lavoro e ambientale dell’Inail ed è pubblicato nell’edizione 2026.

Capire l'IA senza essere un esperto
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La sorveglianza intrusiva guidata dall’IA

La sorveglianza intrusiva guidata dall’IA e la perdita di autonomia sul lavoro sono collegate a rischi psicosociali per i lavoratori.  FONTE www.ilo.org

I risultati si basano su una nuova analisi dell’OIL che evidenzia rischi emergenti per il benessere mentale dei lavoratori e segnala lacune nei quadri esistenti per affrontarli.

Il nuovo documento di lavoro AI systems @ work: a changing psychosocial work environment Lavoro (“Sistemi di intelligenza artificiale al lavoro. Un ambiente psicosociale in evoluzione”) dell’Organizzazione Internazionale del Lavoro(OIL) ha rilevato che, se da un lato le tecnologie di intelligenza artificiale (IA) possono migliorare l’efficienza e la produttività, dall’altro possono anche creare rischi per le condizioni di lavoro psicosociali, attraverso la sorveglianza sul luogo di lavoro, l’intensificazione del lavoro, la riduzione dell’autonomia lavorativa e le preoccupazioni relative alla riservatezza e all’uso dei dati.

Il documento esamina come l’intelligenza artificiale, che funziona in modi profondamente diversi rispetto alla gestione tradizionale, stia condizionando l’ambiente di lavoro psicosociale ed evidenzia rischi emergenti per il benessere mentale e sociale dei lavoratori.

Man mano che le tecnologie di IA sono più utilizzate lungo l’intero ciclo dell’occupazione, esse stanno trasformando il modo in cui il lavoro viene pianificato, organizzato e gestito, anche in ambiti quali il reclutamento, il monitoraggio e la gestione delle prestazioni. Più in generale, il documento sottolinea le sfide legate all’uso dell’IA nella gestione del lavoro, sia sulle piattaforme digitali sia nei luoghi di lavoro tradizionali, in particolare la mancanza di trasparenza nei processi decisionali e il crescente ruolo dei sistemi di monitoraggio basati sui dati, come pure la risposta dei paesi  a questo fenomeno attraverso misure normative.

Il documento evidenzia inoltre che tali rischi non sono sempre adeguatamente presi in considerazione dai quadri esistenti in materia di salute e sicurezza sul lavoro, che in molti paesi tendono ancora a concentrarsi maggiormente sui rischi fisici piuttosto che sugli aspetti mentali e sociali del lavoro.

Ad oggi, non esiste una legislazione completa che affronti specificamente i cambiamenti legati all’IA nel mondo del lavoro. Il documento dell’OIL sottolinea che la gestione dei rischi generati dalle tecnologie digitali richiederebbe un approccio integrato alle politiche. Ciò include la combinazione della regolamentazione del lavoro e dell’occupazione con i quadri relativi alla salute e sicurezza sul lavoro, all’uguaglianza e alla non discriminazione, come pure alla protezione dei dati.

Attraverso l’analisi di come l’IA stia influenzando l’ambiente di lavoro da un punto di vista psicosociale, il documento mira a sostenere i decisori politici nello sviluppo di risposte che proteggano il benessere dei lavoratori, accompagnando al contempo il cambiamento tecnologico.

Modello 231, ISO/PAS 45007, Circolare, IA

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News sicurezza, ambiente, qualità,  E-learning, Formazione,  Competenze. Newsletter 8 del 26 Febbraio 2026.

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Sistemi di intelligenza artificiale nel mondo del lavoro

Pubblicato il documento “Verso l’Osservatorio sull’adozione di sistemi di intelligenza artificiale nel mondo del lavoro” del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali.
Il testo raccoglie contributi eterogenei a supporto dell’avvio dei lavori dell’Osservatorio e rappresenta un primo passo concreto per analizzare e gestire in modo consapevole ed efficace le trasformazioni che l’IA sta generando nel mercato del lavoro.


Il documento nasce per avviare i lavori dell’Osservatorio nazionale sull’Intelligenza Artificiale nel mondo del lavoro.

Raccoglie contributi diversi con un obiettivo preciso: offrire una base solida di dati, analisi, studi e casi concreti per capire come l’IA sta incidendo sul mercato del lavoro.

Non è un testo con una posizione unica.
Contiene interventi di soggetti pubblici e privati, provenienti da ambiti istituzionali, amministrativi, produttivi e di ricerca. Ogni contributo riflette il punto di vista del proprio autore.

I temi sono organizzati per aree prioritarie, in parte coerenti con quelle indicate dall’Organizzazione Internazionale del Lavoro. Ne emerge un quadro ampio e non uniforme della trasformazione in corso.

Il Ministero risponde solo dei contributi redatti dai propri autori. Gli altri contenuti restano sotto la responsabilità dei rispettivi enti o organizzazioni.

Il rapporto non vuole chiudere il dibattito.
È un punto di partenza.

Serve a favorire confronto, collaborazione e sviluppo di strumenti di analisi sempre più precisi. L’obiettivo finale è sostenere un’adozione dell’IA nel lavoro che sia consapevole, trasparente ed efficace.

Il documento nasce per avviare i lavori dell’Osservatorio nazionale sull’Intelligenza Artificiale nel mondo del lavoro.
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