Modelli organizzativi e trasformazione digitale
MODELLI ORGANIZZATIVI E TRASFORMAZIONE DIGITALE: ESPERIENZE AZIENDALI PER IL MIGLIORAMENTO DELLA SALUTE E SICUREZZA. INAIL 2025
La trasformazione digitale rappresenta oggi una sfida strategica per le organizzazioni di ogni settore e richiede di ripensare logiche operative, processi decisionali e modalità di gestione in tutti gli ambiti, incluso quello cruciale della salute e sicurezza sul lavoro.
La trasformazione digitale rappresenta oggi una sfida strategica per le organizzazioni di ogni settore. Non si tratta soltanto di adottare nuove tecnologie, ma di ripensare l’intero sistema aziendale, con particolare attenzione alle logiche operative, ai processi decisionali e alle modalità di gestione in tutti gli ambiti, incluso quello cruciale della salute e sicurezza sul lavoro (SSL).
Le tecnologie abilitanti come l’intelligenza artificiale, l’Internet of Things, la robotica collaborativa, la realtà virtuale e aumentata definiscono nuovi scenari per l’organizzazione del lavoro. Tali strumenti permettono di monitorare in tempo reale ambienti e attività lavorative, di automatizzare compiti ad alto rischio e di anticipare situazioni critiche attraverso l’utilizzo di modelli predittivi avanzati.
Quando vengono integrati nei sistemi aziendali e nei processi di valutazione e gestione dei rischi, non solo ottimizzano l’efficienza produttiva, ma contribuiscono concretamente alla creazione di ambienti di lavoro più sicuri, inclusivi e sostenibili.
Nel Fact sheet vengono presentate due esperienze aziendali di innovazione tecnologica, particolarmente significative in termini di impatti organizzativi e sostenibilità in quanto caratterizzate da un approccio centrato sulla persona. La prima buona pratica è risultata tra le vincitrici nell’ambito dell’iniziativa organizzata da Fast e altri stakeholder nel quadro delle attività della rete EEN; il secondo esempio è stato giudicato meritevole in seno al concorso europeo Buone Pratiche della campagna 2023-2025 di Eu-Osha.
