La leadership sostenibile
La leadership sostenibile: un modello emergente. La complessità dell’attuale mondo del lavoro richiede alle organizzazioni paradigmi nuovi, multidisciplinarità e prospettive di lungo termine per una gestione. INAIL 2025
La Leadership Sostenibile: una guida per costruire organizzazioni più resilienti, inclusive e innovative
Nel mondo del lavoro contemporaneo, segnato da rapidi cambiamenti e crescente complessità, emerge con forza un nuovo paradigma di leadership: quello sostenibile.
Il concetto di leadership sostenibile si fonda sull’idea che le organizzazioni debbano generare valore duraturo non solo sul piano economico, ma anche sociale e ambientale. Questo modello va oltre la semplice gestione delle risorse: integra visione strategica, empatia, inclusione e responsabilità condivisa, per guidare il cambiamento in modo etico e partecipativo.
Un modello in evoluzione
Storicamente, la leadership è stata studiata secondo vari approcci: dai tratti personali del leader, ai suoi comportamenti, fino alle relazioni dinamiche con il contesto. Oggi, la leadership sostenibile si impone come risposta alla necessità di affrontare sfide globali complesse, promuovendo un “vantaggio per tutti”: persone, organizzazioni e ambiente.
Secondo il Cambridge Sustainability Leadership Model, la sostenibilità nella leadership si realizza attraverso tre pilastri fondamentali:
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Contesto (interno ed esterno all’organizzazione),
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Caratteristiche individuali del leader (tratti, stili, competenze),
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Pratiche organizzative che promuovono trasparenza, inclusione e innovazione.
I tratti distintivi della leadership sostenibile
Tra i fattori chiave individuati dalla letteratura spiccano:
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Visione a lungo termine e capacità di ispirare;
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Pensiero sistemico, per valutare impatti e connessioni;
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Etica e responsabilità diffusa, per scelte consapevoli;
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Inclusione e partecipazione attiva nei processi decisionali;
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Empowerment e supporto, per valorizzare le persone;
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Comunicazione assertiva e intelligenza emotiva come strumenti di relazione efficace.
Questi elementi contribuiscono a creare ambienti di lavoro in cui benessere e performance si rafforzano a vicenda.
Vantaggi concreti per le organizzazioni
Numerosi studi mostrano che le organizzazioni guidate secondo i principi della leadership sostenibile sono:
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più capaci di affrontare transizioni e innovazioni,
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attrattive per i talenti,
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resilienti ai cambiamenti,
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maggiormente apprezzate da clienti e stakeholder.
Inoltre, promuovono motivazione, soddisfazione e coinvolgimento tra i lavoratori, elementi chiave per una performance di valore.
La leadership come leva di trasformazione culturale
Alla base di una leadership sostenibile vi è un cambio di prospettiva: non basta guidare processi, bisogna entrare in relazione con le persone. Solo così si può costruire un’organizzazione davvero partecipativa, fondata su fiducia, ascolto e corresponsabilità.
Una leadership che sa “sentire”, oltre che decidere, può rappresentare il cuore pulsante di un’impresa moderna e sostenibile.
