Formazione per l’assunzione dei dipendenti
Suggerimenti per il potenziamento del ROI per le PMI
Formazione per l'assunzione dei dipendenti
Le PMI hanno spesso risorse limitate. Quindi, quando aggiungi qualcuno al tuo staff, vuoi che abbiano tutti gli strumenti di formazione di cui hanno bisogno, per poter gestire al meglio le loro mansioni. Investire nei sistemi di formazione dei dipendenti, potrebbe sembrare un surplus, dal momento che non c'è un budget elevato. Tuttavia, le piattaforme e-learning hanno il potere di migliorare le conoscenze e avvantaggiare i profitti. Questi suggerimenti possono aiutarti a migliorare il ritorno sugli investimenti.1. Pianifica in anticipo quando scegli il tuo LMS
Potresti non avere bisogno di una solida piattaforma ora, ma che ne dici di assumere 5 nuovi dipendenti l'anno prossimo per soddisfare la crescente domanda? Quando investi nel tuo LMS , pianifica in anticipo, per risparmiare tempo e denaro nella scelta di un nuovo strumento nel prossimo futuro.
2. Trova uno strumento che misuri le prestazioni
Il software di addestramento per l'assunzione dei dipendenti che alla fine sceglierai, deve essere intuitivo per ogni membro del tuo team. Non solo quelli esperti di tecnologia che conoscono il modo di gestire un LMS. Devi valutare le attitudini e le abilità della tua squadra, quindi trovare un sistema che metta in rete le conoscenze. Ad esempio, potrebbero aver bisogno di una piattaforma con più modelli e opzioni di personalizzazione semplici. Mentre gli sviluppatori più esperti potrebbero preferire uno strumento più flessibile, in modo che possano personalizzare ogni aspetto dell'interfaccia.
3. Includere un buon mix di risorse per la formazione
Alcuni nuovi assunti preferiscono i podcast audio che forniscono suggerimenti rapidi sulla conformità , mentre altri sono alla ricerca di altri strumenti di formazione visiva, come tutorial video e infografiche. Pertanto, è essenziale combinare le cose e offrire diverse risorse per la formazione per migliorare l'engagement e il rendimento. Esamina i nuovi assunti, per identificare le loro aspettative, quindi sviluppa le risorse di formazione online che supportano le loro lacune e le preferenze personali.
4. Mai supporre che i nuovi assunti sappiano come utilizzare la piattaforma
Molte organizzazioni ritengono che ogni nuovo dipendente abbia familiarità con la formazione online. Dopotutto, è in giro da anni. Tuttavia, per i nuovi dipendenti, l'utilizzo di una piattaforma LMS, potrebbe essere un incubo. La chiave è dare loro una formazione semplice e intuitiva. Ad esempio, esercitazioni di formazione online che mostrano loro come accedere o accedere alla libreria di addestramento.
5. Avviare un programma di coaching
Avvia un programma di tutoraggio che consente ai membri del team più esperti di mostrare ai nuovi assunti su come eseguire le attività e migliorare le prestazioni. Anche se sono a migliaia di chilometri di distanza. Possono utilizzare strumenti di videoconferenza incorporati per organizzare riunioni settimanali o mensili e recuperare il ritardo. Oltre a offrire consigli su come affrontare le lacune emergenti e offrire elogi personalizzati per aumentare la motivazione.
6. Pre-valutare su misura il contenuto della formazione online
Esegui pre-valutazioni per scoprire cosa sanno i tuoi nuovi assunti e di cosa hanno bisogno nella formazione online. In realtà , le valutazioni qualitative sono la soluzione migliore, poiché testano l'applicazione pratica. Ad esempio, una simulazione consente di determinare se un nuovo dipendente può utilizzare le proprie capacità di comunicazione per gestire un problema con il cliente. O se sono in grado di applicare le loro conoscenze sul prodotto da vendere a un cliente. Quindi usa i dati per personalizzare i loro percorsi e formulare raccomandazioni mirate. In tal modo, migliori l'allocazione delle risorse online e il ROI per la tua PMI.
7. Fornire opportunità di formazione nel mondo reale
Un punto cruciale di vendita che rende il software di formazione un investimento fattibile per le PMI è la vera esperienza da sviluppare. Molte piattaforme dispongono anche di modelli incorporati e risorse di formazione online per aiutarti a creare attività reali. Ad esempio, puoi creare uno scenario di ramificazione o un game, con una programmazione minima o un'esperienza di progettazione grafica. Dovresti anche considerare uno strumento di authoring rapido con una vasta libreria di risorse online per ridurre i costi e accelerare la tempistica dello sviluppo.
Le PMI devono assicurarsi che i dipendenti abbiano tutte le competenze e le conoscenze necessarie per adempiere alle loro mansioni lavorative. Il software di formazione non è più riservato alle grandi aziende con tante risorse a disposzione. Le organizzazioni più piccole hanno l'opportunità di migliorare le prestazioni sul posto di lavoro e ridurre la nuova curva di apprendimento con un LMS, anche se si sta lavorando su un budget modesto e una tempistica limitata.
